新しい Microsoft にハードウェアの余地はありますか?

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ハードウェア進出の後退 Lumia、Surface、および Xbox は、Microsoft がそのような製品を開発および製造することの妥当性に疑問を呈する業界アナリストから頻繁に質問されます。 低い市場浸透度および/または低い純利益

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今週、Microsoft がその流れに乗っていることについて多くの憶測が飛び交いました。これは、サティア ナデラが従業員に宛てた手紙で 困難にする必要性について語っているためです。会社の目標を達成するための意思決定."

個人的には、これらの読み方は間違っていると思います。したがって、この記事ではまず、Nadella の戦略が、Lumia フォンの停止、Windows Phone (現在の Windows Mobile) の放棄、または横向きの Surface タブレットの放棄を意味しない理由を論じたいと思います。 .次に、現在の状況でこの戦略が正しい理由を説明してください。

Satya が確認: Microsoft は携帯電話とタブレットの製造を継続します

"まず第一に、ナデラの有名な手紙には困難な決定についてのフレーズが含まれていることを明確にする必要があります。 "

またはスペイン語に翻訳:

ファーストパーティのデバイスが引き続きレドモンドの戦略の一部であることは明らかですが、これは正しい決定ですか?

マイクロソフトはモバイル版 Windows を必要としています

ナデラのマイクロソフトは、CEO 自身の言葉によると、 モバイルとクラウドはデジタルへの最初のゲートウェイです (有名なモバイル ファースト、クラウド ファースト)

マイクロソフトがモバイルへの参入を望んでいることは明らかです。それには正当な理由があります。より多くのユーザーが接続 携帯電話からのみ 2018 年までに、世界のユーザーの 50% 以上がこの最後のグループに分類されると推定されています。ラップトップや PC を 1 日中使用せずに、スマートフォンを使用して Web やアプリケーションにアクセスします。この文脈では、モバイルに近づかないマイクロソフトは、自分自身が無関係であると非難するマイクロソフトです。

"そうは言っても、新しい Microsoft が自らをプラットフォーム企業と考える場合、最も論理的で単純なことは、独自のモバイル プラットフォームである Windows Phone または Windows でモバイル ファーストの世界に参入することです。 10 モバイル."

しかし、多くの人にとってはそれほど明白ではありません。 Windows Phone を大衆に広めようとする試みが失敗に終わったことを考えると、あきらめて、Android と iOS 向けのサービスとアプリケーションの提供に集中する方がよいのではないでしょうか?結局のところ、Microsoft は Azure を介したモバイル アプリ ブームから利益を得ることができ、Office、OneDrive、Skype、および他のプラットフォームでの Bing/Cortana のサブスクリプションから収益を得ることができます。

Microsoft がモバイル向け Windows を推進し続けているのには、実際にはいくつかの理由があります。 1 つ目は、彼らが WebKit を採用する代わりに Edge 用に独自のエンジンを開発したのと同じ理由です。パーティー (Android および iOS)。そして2つ目は、デスクトップとモバイルの融合の価値そのものです。

"それとも、プラットフォームに専念する企業が、自社をモバイル ファーストと定義している世界で、独自のモバイル プラットフォームを持たないのは理にかなっているでしょうか?" .それが判明した場合、Windows 10 はその部分の合計、またはモバイル OS とデスクトップ OS の合計以上のものになり、開発者はより多くのデバイスとユーザーにアクセスできるようになるため、Microsoft プラットフォームを優先し始めるでしょう。より少ない労力とコストで。これは、Windows がモバイルにも存在する場合にのみ機能します。

…そして Windows on mobile には Lumia が必要です

. Windows 10 で行っているように、独自のモバイル プラットフォーム

彼らは独自のハードウェアを作り続けなければなりません はいまたははい そのプラットフォームが離陸するまでは というのは、今のところ誰も Windows Phone の開発に真剣に取り組んでいないからです。

" Lumia は、モバイルで Windows のマーケットプレイスを構築するのに役立ちます。したがって、その目的を達成しながら利益を生み出さなければ、深刻ではありません。"

"ここで重要なことは、Lumia がモバイルで Windows の市場を構築する上で重要な役割を果たしていることを理解することです。これは、ナデラのマイクロソフトにとって本当に重要なことです。彼自身が言ったように、レドモンドはハードウェアのためにハードウェアを作っているわけではありません (私たちはハードウェアのためにハードウェアを作っているわけではありません)."

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それはそれを意味します そのハードウェアがほとんど (またはまったく) 利益を生み出さない場合、それほど深刻ではありません 深刻なのは、Windows Phone がまだ市場シェアがほとんどないか、そのエコシステムはLumia電話によって支配されており、サードパーティの存在はほとんどありません.これらは、Microsoft が緊急に対処する必要がある問題であり、Satya の電子メールが述べたように、おそらくそのために厳しい決定を下さなければならない."

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要するに: Windows 10 (これは間違いなく 10 年のゲームです>、少なくともあと数年はモバイル ハードウェアを使い続けることを約束します. "

Xboxの奇妙な事件

レドモンドのコンソールケースは少し珍しいです。 Xbox は、生産性に重点を置いたビジョンにおいて、Windows Phone よりもはるかに適合性が低い ナデラが吹聴してきたことですが、同時に、CEO 自身がそれを引き受けてこのコンソールとそのビデオ ゲームが 保証された未来 であることを明確に確認してください。彼は 2014 年に新しいビジョンを発表したときにそれを実行し、今週送信したメールでもそれを実行しており、マインクラフトの購入などの具体的な行動でもそれを再確認しています。

生産性とはほとんど関係がありませんが、Xbox は Microsoft 内で安全な未来を持っています。 "

これにはいくつかの理由があるようです: 1つ目は 消費者市場に関連し、消費者に評価され、愛されるブランドを維持することへの関心です。どうやら、Xbox チームから会社の他の分野 (Kinect、音声認識、グラフィックス エンジンなど) への波及効果>イノベーション があり、また、 Windows エコシステム Xbox と Windows 10 の統合の強化"

しかし、主な理由は、Satya がモバイル セクターと同様に、ゲームがデジタルの世界にとって重要であると考えていることのようです。彼自身の言葉で「>

表面: タスクに対応していないメーカーに圧力をかける

繰り返し質問されている別の製品に移ります。 Surface は販売不振、第 1 世代 (特に Windows RT モデル、現在はアップグレードすることさえできない) によって引き起こされた莫大な損失のために攻撃されています。 Microsoft の メジャー パートナー: PC メーカー

最新モデルでは、売上と損失の問題はすでに解決されており、市場での評価が高まっています。それでも、似たような製品を作っているメーカーが既にあるとしたら、これらのタブレットの存在理由は何ですか?

Lumia のように、Surface コンピューターは次の目標のためのツールです。そのうちの 1 つは （品質とイノベーションの両方において）課題を達成できていない製造業者に模範を示すことで、製造業者が達成すべき目標を設定します。または超える。簡単に言えば、目を覚ます.

Microsoft は、ユーザーがクラップウェアだらけの平凡な PC だけでなく、高品質のデバイスを通して Windows を見ることができるようにする必要があります。

Surface が存在する理由は Windows が参照デバイスを必要とする システムのイノベーションを適切に評価できるようにするためです。これは、安価だが平凡な機器の市場を悩ませてきた PC のコモディティ化の影響と戦う方法です。多くの場合、この凡庸さはシステムとしての Windows の価値を低下させ、より高収入の消費者は、品質の保証から Mac への切り替えを好むようになります。

学びなさい、製造業者よ、これが物事が行われる方法です "

参照デバイス>を使用すると、最先端のハードウェアで Windowsを最大限に活用できます。したがって、Surface を測定するためのベンチマークは、それがたくさん売れたり、利益を生み出したりすることではなく、他のメーカーのより良い基準を推進し、価値を付加することです。プラットフォームとしての Windows (エコシステムのパイを他のものから奪うのではなく、成長させる)"

最後の例は、たとえば、レドモンドが土壇場で Surface Mini のリリースをキャンセルした理由を説明しています。小型の 8 インチ タブレットのセグメントでは、すでに多くのメーカーがうまくやっているので、そこにはありません。十分な差別化を提供する余地がありました。代わりに、Microsoft は、ハイエンド PC など、エコシステムが行き詰まるセグメントに供給しようとしています。

多くの場合、ソフトウェアの革新にはハードウェアの革新が必要です

次に、イノベーションの問題があります。マイクロソフトは、ソフトウェアの革新には多くの場合、ハードウェアの大幅な変更が必要であることを学びましたが、そのような変更を行うリスクを冒したくないベンダーが時々あります

Sideshow: ラップトップを開かずに情報を表示できる、ラップトップのセカンダリ スクリーン。メーカーの関心がなく、市場に普及しなかった Windows のイノベーションの例。 "

Windows の歴史には 素晴らしい革新が散らばっていますが、メーカーの関心がなかったため、エンド ユーザーには届きませんでした。それらはこれらによって不十分に実装されました。参照チームの製造>"

Band と HoloLens: 新しいプラットフォームを作成するためのハードウェア

.これは

Band​​ と HoloLens の場合であり、Redmond が期待していない 2 つの製品です。むしろ、完全に新しいエコシステムの先駆者として考えられています。

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マイクロソフトは、独自のプラットフォームを使用するこれらのデバイスを作成 (および販売) するリスクを冒しています レドモンドが自社の食品をテストしていることを知っているため、他のメーカーが参加する自信を築きます.また、Windows の場合と同様に、このハードウェアは例>を設定する役割を果たし、需要側に規模の経済がある場合にクリティカル マスのユーザーを作成するのに役立ちます ."

Microsoft Band の場合、同社は最初の購入者を使用してデータを収集し、分析のために Microsoft He alth プラットフォームを調整するため、後者のようなものがあるようです。クラウド内の健康データの量。

結論: ハードウェアは手段であり、それ自体が目的ではない

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Nadella が CEO に就任する前、Ballmer は Microsoft をデバイスとサービスの会社として構想していました。これらの製品から利益を得ることが期待されていたという意味です。 先見の明のある企業は、販売するものによって定義されるのではなく、 (頻繁に変化する可能性があるもの)、顧客のために価値を創造します。"

しばらくマイクロソフトのハードウェアがあります

この文脈では、ハードウェアは現在、Microsoft の使命において 道具的な役割を果たしています。また、必要な領域でクリティカル マスのユーザーにリーチするのに役立ちます。

したがって、Microsoft のハードウェアはしばらくの間存在しますが、おそらくまだ直接的なメリットはほとんどありません。他の目的が達成されている限り、レドモンドはそれと平和に暮らすことができます。これは、これらのデバイスを発売するときに求めている直接的な利益ではないからです。