数日後、Linkedin by Microsoft を購入した理由を検討しました
目次:
262億ドル。このニュースは数日前にメディアを襲い、Microsoft が Linkedin などのソーシャル ネットワークを突然買収した Facebook による WhatsApp の買収後、ソーシャル ネットワークの世界で最大の事業となりました。
.ユーザーの口コミで際立っているのは?これは、プロおよびビジネスでの使用に焦点を当てたソーシャルネットワークであり、購入前の不明点が多かった.数日が経過し、この購入について振り返る時が来ました この購入について最初に確認するのは数字です。一方、取得価格。他のネットワークほど有名ではありませんが、Linkedin には 4 億 3,300 万のプロフェッショナル プロファイルがあり、そのうち 1 億 500 万はモバイル (iOS と Android の両方のユーザー) にあり、200 万の有料加入者と 900 万のページがあります。従業員と求人。
ソーシャル ネットワークは、Twitter などの時間の短い他のソーシャル ネットワークの崩壊に直面し、2015 年の売上高が 35% 増加しました 前年比で29億9100万ドル。このようにして、同社は 7 億 8000 万の利益に達し、2016 年にはさらに 15% の成長が見込まれています。
購入後の 最初の不明点は、Linkedin の料金に言及したものであり、レドモンドは公式のメモを通じてすぐに明らかにしました:LinkedIn 「そのブランド、文化、独立性」と独立した立場を保持し、そのCEOであるジェフ・ワイナーは彼の立場にとどまります。
MicrosoftがLinkedInのようなサービスを買収しなければならない理由は?
この購入のキーには次の名前を付けることができます: Microsoft アプリケーション、特に Office 365 少なくとも、連絡先のソーシャル ネットワークを Microsoft の多くのアプリケーションやソリューションに統合することを目的としていることを示す Jeff Weiner の声明に固執します。
専門家の社会的使用を彼らの仕事ツールと統合すること Cortana、LinkedIn は統合された補完物として存在するため、他のユーザー プロファイルと直接やり取りして、助けを求めたり、専門分野での成果や開発を共有したりできます。
ビジネス市場で重要であり続ける
Google と Apple は プロフェッショナルおよび教育市場 でますます存在感を増しており、伝統的に Microsoft の拠点となっています。レドモンドの会社は、これらの 2 つの巨人と、ソーシャル ネットワークを鉄の手に支配している Facebook の増大する脅威との間で、この市場での戦いに負けたくありません。
.000 は Microsoft サービスに属し、115,000 は LinkedIn に属します。基本的に問題は
会社に根ざす です。プロのソーシャル ネットワークの膨大なデータベースが卓越しているため、Microsoft はこのデータベースのビジネスマンから直接情報を受け取ることができたからです。ネットワークを構築し、パーソナライズされた方法で製品を提供できるようにします。
スポットライトを浴びるプロフェッショナルと企業
マイクロソフト プロフェッショナル サービスに照準を合わせている。 Slack は、企業で流行しているインスタント メッセージング プラットフォームであり、LinkedIn の買収によって確認されました。
したがって、最終的な目標はクラウド中心のプロフェッショナル ネットワークの作成であり、すべてのLinkedInユーザーができるようにすることです。 ネットワークへのアクセス Microsoft独自のアプリケーションのそれぞれからお金、利益、成長、または可能性についてのみ見られる購入ではありませんが、私たちは生産性、マーケティング、販売、および専門能力開発について話しているのです。 .
