スティーブン シノフスキーがマイクロソフトを退職

ニュースは水差しのように落ちていきました: Microsoft の Windows 部門の社長である Steven Sinofsky が会社を去ったばかりです。彼は Surface と Windows 8 の主要担当者であり、レドモンドの新製品のすべてのプレゼンテーションで彼を目にし、2009 年以来会社の戦略の変化を主導してきました。

退社は本当に驚きでした。Microsoft の従業員でさえ、シノフスキーが退社することを知らなかったのです。実際、決定は数時間前に下された可能性があります。後任には、Windows およびソフトウェア エンジニアリング部門、Windows デバイス マーケティングおよびビジネス部門をそれぞれ率いる Julie Larson-Green と Tami Reller が就任します。

自主退社、および個人的な理由

退職理由は？これが Windows 8 や Surface の販売によるものであるとするにはまだ時期尚早です。 The Verge によると、すべてがシノフスキーの個人的な葛藤を示しています。 Windows のリーダーはあまりチーム プレーヤーではありませんでした。彼は Windows と Surface に非常に重点を置いていました。Microsoft がすべてのサービス間の統合を模索していたとき、これが対立の原因となりました。

しかし、Sinofsky が Microsoft の従業員に (もちろん Surface RT から) 送った手紙では、理由は他にもあります:

"それが解雇であったことを示すものは何もありません。むしろ相互の合意による決定です。もちろん、多くの情報源で読み取れるように、シノフスキーを見逃す Microsoft 幹部はほとんどいないでしょう。"

サロゲート: ジュリー・ラーソン・グリーンとタミ・レラー

スティーブ・バルマーがシノフスキーの辞任について書いた手紙の中で、彼はまた、誰がシノフスキーの2人の後任になるかを発表しました:ジュリー・ラーソン・グリーンとタミ・レラーです。

Larson-Green は、ソフトウェアとハ​​ードウェアの両方の Windows 部門を担当します。彼女は、Windows 8 と Surface を Microsoft の主力消費者向け製品として維持する責任を負います。彼女は新しい役職に慣れています。今まで、彼女は Windows のプログラム管理担当副社長で、Sinofsky に直属していました。

Tami Reler は、Windows ビジネス エリアとマーケティング戦略を担当します。 Reler は 2001 年に Great Plains Software を買収して入社しました。 2007 年に Windows チームに参加し、経済分野を担当しました。彼女も Larson-Green も、彼らの新しい責任についてよく知っているので、Windows 部門の戦略があまり変わらないことを願っています。

シノフスキーのいないマイクロソフトの未来は?

私たちの多くは、シノフスキーを Microsoft の次の CEO、Ballmer の後任と見なしていました。 Office を導入した後、彼は Windows チームに参加し、最初に Windows 7、次に Windows 8 につながる完全なオーバーホールを主導しました。また、Microsoft の大きな飛躍であり、PC ハードウェアへの真の飛躍である Surface の責任者でもありました。

マイクロソフトの戦略は、少なくとも大きくは変わらないと思います。 Windows 部門に所属していたのは Sinofsky だけではありませんでした。この部門のマネージャーの大多数は、Office から彼と一緒に来ており、製品について非常によく似たビジョンを共有しています。

また、Microsoft のさまざまなチーム間のより多くのコラボレーションにおいて、その欠如が顕著だとは思いません: シノフスキーのコラボレーションの問題について多くの従業員が言っているにもかかわらず、Windows は統合された最高のオペレーティング システムです。 Microsoft だけでなく、競合他社 (Mac および Linux) からも提供されています。この点に関しては、改善の余地はほとんどありません。

いずれにせよ、シノフスキーのいないマイクロソフトの変化は長期的に見られると思いますので、この終了の影響を評価できるようになるまで数か月待つ必要があります。

Via |ザタカのゲンベータ | Windows の責任者であるスティーブン シノフスキーが Microsoft を去ります