子の親の場合
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マイクロソフトは、数十万人の直接労働者とさまざまな程度の間接労働者を擁するメガ多国籍企業であり、世界中の最も予想外のニッチな市場に広がっています。
したがって、昨日の朝、Windows 部門の社長が、 Windows 8、Surface、および Windows Live が誕生した Steven Sinofsky は Microsoft を去りました
孤独なプレイヤー理論
Ballmer の言葉から、一見したように物事が「相互に合意」されていなかった可能性があることがわかります:
" ここ数か月の間に市場に誕生した製品とサービスは、Microsoft の新しい時代の始まりを示しています。私たちは、すべての製品とサービスの新しいバージョンで信じられないほどの基盤を構築しました.この成功を継続するには、Microsoft のすべてのチーム間で連携を推進し、製品のより統合された、より迅速な開発サイクルを実現することが不可欠です。 >"
これらの言葉の文脈を知らなくても、問題が 競争的で阻害的な働き方によって引き起こされたことを示している可能性があります スティーブンから。
よく知られているように、大規模な多国籍企業では、同様のニッチな市場向けの製品が生産されています。1 つの部門が利益を得る部門であることを保証するための競争戦争は、すぐに兄弟殺しの側面に変わります。関係者は、ビジネス チャンスを征服するよりも、お互いのために「ベッドを整える」ことに専念することで、結果的に損をすることになります。
Microsoft も例外ではありませんでした。このように、多くの廊下での会話で、私は会社の直接の人々がさまざまな部門や部門の間の戦争の話を語るのを聞くことができました.シノフスキーは特に攻撃的で、彼の部門内の権力をコントロールするだけでなく、彼の製品に影を落とす可能性のあるものは何でも喜んでブロックし、Microsoft のディレクターというよりは Windows のディレクターとして見られるようになりました。そして 会社内にあまりにも多くの敵を作るCEOのスティーブ・バルマーを含む。
登頂失敗説
しかし、メロドラマはここで終わりではなく、世界最大のソフトウェア会社のトップで権力闘争を繰り広げたという噂もあります。文字通り、Steve が Microsoft の現 CEO の後継者になるという業界の感情を満たそうとして、Steve による攻撃に失敗しました。
おそらく、大成功を収めた Windows 8 のローンチ キャンペーンの波に押し流されたものの、そのハードウェアではなく、Windows Live 部門の台頭に巻き込まれ、社長の椅子を移動することにしました。必要なサポートを受けられなかった;すぐに立ち去らなければなりませんでした。
したがって、バルマーは、彼の「痛みを伴う」方向性 (数十億ドルの利益を生み出すことしかできなかった) に対して何年にもわたって彼に降り注いだ厳しい批判の後、その成功とコミットメントを利用しています。 「新しい時代」へ 鶏小屋に秩序をもたらす 支配者たち
傷ついたプライド理論
最後に、3 つ目の可能性があります。これはエゴと職業上のプライドに関係しています。
スティーブ シノフスキー 会社の初期にビル ゲイツ自身のアシスタントとして働き始めた。やがて、彼は Office 部門に移り、Microsoft の最も重要で収益性の高い製品についていくことができました。その後、Vista の惨事 (ME と同様、最悪の大失敗) の間、彼は Windows 部門の手綱を握り、不死鳥のように、Windows 7 で灰の中からそれを復活させました。
マイクロソフトが最近の歴史の中で最大の賭けをしているちょうどその時、部門の責任者は厳しく処罰されました。そして、おそらくこの理由で、彼の職業上の責任が果たされると、彼はたばこを吸いに行きました.
何らかの理由で、マイクロソフトは素晴らしい才能を失いました。しかし、私たちは何十万人もの人々について話していることを忘れてはなりません。そこでは、「誰も不可欠ではない」という格言が特に真実であり、街頭レベルでは比較的気づかれていなかったということを忘れてはなりません in the face仕事のなだれの 会社のすべての従業員が耐えている.
時がすべてを元の場所に戻します。
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